刚跨进2019，博威就迎来了一个可喜可贺的重大消息，武汉博威管理咨询有限公司动员项目团队、产品开发团队、系统实施团队经过几个月的努力，不负众望顺利通过了CMMI 3级认证评估并取得了证书。

博威CMMI3级认证证书

CMMI3级认证审核结果查询地址：https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars_detail.aspx?a=2041

CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)，是目前世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准；是目前国际软件业最权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。CMMI证书被公认为软件企业走向国际市场的通行证，被誉为软件领域参与国际竞争“绿卡”，也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。

从前期CMMI各个环节的了解到各角色待评人员的准备再到现场访谈，整个过程历时近半年时间，博威CMMI全体参与人员在备战的同时还需要兼顾到各自负责的众多项目，面对着这么艰巨的任务，他们不懈努力，出色的完成了本次CMMI评估。

而本次CMMI3级认证评估的通过，标志着博威在软件研发、软件实施、项目管理等方面已跻身业界先进水平，并获得国际认可。但这仅是博威研发能力提升与项目标准化的起点，在未来一年，博威将深入了解CMMI的原则与精神，借助CMMI思想建构应有的规范与制度、完善项目执行的方法。在项目实施中需求的挖掘, 分析, 到提出符合体系与企业自身规范要求的最佳解决方案，这部分一直是博威团队的核心价值。而未来需要融入CMMI的精神与方法, 进一步改善如何从成功的项目实施经验转化产品，再藉由更多使用产品的项目反馈中去优化产品，这个过程不仅是我们顾问价值的提升也是我们博威专业的提升。

博威将通过对CMMI的导入，达到对软件工程过程进行管理和改进、增强开发与改进能力，从而能按时地、符合预算地开发出高质量的软件。从总体上改进博威的产品质量和效率，增加博威的市场竞争力、服务的专业性及顾问价值，真正实现客户服务满意度。

拿到CMMI 3级认证的博威，在未来不仅能让我们的合作伙伴获得博威丰富知识财富库及标准化的培训支持；也能协助伙伴们在项目实施与管理上更标准化、规范化；同时提升伙伴们的团队能力。也能给我们的OpenPLM用户带来以下好处：

> 在项目开始前对项目进行充分策划，制定合理的项目计划，规定阶段、里程碑等，使管理者能及时掌握项目进展的各个阶段；按照项目计划对项目进行监控，按计划收集项目数据并和计划数据对比、分析偏差，及时发现问题并采取有效措施，避免项目延期。

> 在软件实施项目中实现降低项目成本，主要通过质量保证减少项目返工，通过过程控制来按时完成项目，提高效率，通过项目文档减少系统维护费用。从而达到为客户减少不必要的时间与人工成本的浪费。

> CMMI中的项目管控、财富库的建立、质量管控思想不仅适用软件企业，也同样适用我们的制造型企业，在博威遵从CMMI思想去为我们客户实施PLM系统的同时，也让我们的客户从中得到借鉴。

博威希望能提供给我们的客户与合作伙伴更专业的产品与服务的决心始终没变, 通过CMMI认证只是一个起点。 博威将2019年定义为价值创新年, 在产品及服务的创新与改善上投入了公司近1/3的资源, 后续会陆续发布最新的成果, 也请支持博威的客户与合作伙伴们持续关注, 并继续给予建议、指导！

由衷感谢！