2019年12月26日，苏州优力克流体控制科技有限公司（以下简称“优力克”）产品全生命周期管理系统（PLM）项目启动会在武汉博威管理咨询有限公司（以下简称“博威”）的协助下顺利召开，迈入信息化建设新篇章。

优力克为孚杰集团子公司之一。孚杰集团始建于1993年,地处风景秀丽的苏州吴江震泽镇,属于最具经济活力的区域，地理位置优越,交通便利。孚杰集团下属3个分公司:吴江市八都机械锻造厂、苏州孚杰机械有限公司和苏州优力克流体控制科技有限公司。集团自成立以来,始终坚持以人为本、诚信立业的经营理念,荟萃业界精英,将国外先进的管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为用户提供全方位的一体化解决方案。

孚杰集团坚持以“自主创新、智能制造”为发展方向,企业率先通过了API 20B-0008（锻件）、API 20C-0001（模锻件）、ISO9001（质量管理）、ISO14001（环境管理）、ISO18001（职业健康安全管理）体系认证,在2016年苏州孚杰机械有限公司取得了由江苏省科学技术厅颁发的高新技术企业证书,取得了由江苏省安全监督局颁发的安全生产标准化二级企业证书,在国家发明专利方面同样也获得了由国家专利局颁发的4个国家发明专利证书,16个实用新型专利证书。孚杰集团力争以最好的产品、最好的服务、最好的信誉回馈客户,让用户获取智能制造带来的更大收益。

面对越来越严峻的市场竞争压力，集团高层决心要从内部开始改变，走向信息化现代企业的发展之路。

前期博威与优力克进行了卓有成效的沟通和方案讨论，就优力克企业研发和管理方面的信息化建设工作达成了一致意见。优力克最终确定其PLM项目以博威Open PLM为基础平台，系统实施范围包含图文管理、产品管理、自动编码管理、PDF转档、MPP模块、问题管理等功能模块，以及与鼎捷软件T100 ERP系统相集成，构建优力克研发和生产管理一体化信息化项目。

并于2019年12月26开启项目启动会议，会议期间，优力克陆家明副总、集团信息化总监顾小双等领导与博威董事长兼资深顾问何坤谦、博威项目经理姚凯林、博威设计顾问殷艳进行了深入交流，并对项目实施过程中的细节进行了详细沟通。

会议上孚杰集团副总裁陆家明先生更是全程参与，代表着集团对于本次项目的重视，此外信息中心总监顾小双表示：“集团对于PLM项目导入是下了很大的决心，信息化是企业发展的必经之路。希望孚杰团队积极配合项目实施，在实施过程中不仅仅只是单纯的解决问题，而是希望对企业整体的管理进行优化提升”。

随后博威PLM项目经理姚凯林与集团各部门负责人对项目实施进行了详细的分工，说明了项目的整体目标与规划、实施方法以及项目计划、项目实施的风险以及应对措施，未来将会把握各个环节，为此次项目的成功导入奠定基础。

之后博威顾问总监何坤谦发表讲话，他表示：“项目启动就代表大家目标一致，也是身在同一条船，只有全力以赴不达目标绝不放弃”。

优力克希望借助PLM项目的实施来达成以下效益：
1>以设计图导向的设计管理，实现从设计快速建立BOM图文修改与更版即时通知设计变更作业规范化，着重解决设计数据信息分散、信息孤岛、信息不一致、版本错乱等问题；
2>以产品BOM为核心，全面加强数据的完整性、关联性，实现设计生产数据一体化管理；
3>实现设计、开发工作流程的自动化，逐步实现工作流程的电子化，准确及时记录工作流程中的各种处理意见；
4>新产品设计工程朝向标准化，执行过程降低人工依赖，透过规范化和电子流程化，降低成本提升效率；
5>透过标准的问题定义与解析程式，将问题明确定义、解析、对策，在限制的时效内完成问题的处理，及时的针对问题提出对策以降低问题对企业之影响，并提高客户的满意度；
6>综合提高企业管理水平，缩短研发周期、提高研发成功率。

最后，在此预祝优力克PLM项目取得圆满成功！