疫情下的2021年
2021年仍是疫情下的一年, 很慶倖博威團隊與管道夥伴都能平安度過，實屬不易, 專家預測2022年上半年依舊是疫情反復的一年, 但樂觀預估新冠長期流感化趨勢日益顯現。回顧2021，是辛苦的一年, 我們有以下的發現：
-新冠疫情持續影響-Alpha, Beta, Gamma, Delta, Omicron。遠端會議次數多於面對面的會議。
-智能製造及工業互聯網議題更加熱門, 同時許多系統服務商更加強調一體化資訊架構, 不再建構系統孤島。
-由於缺芯影響, 半導體行業供應鏈受到更多的關注, 而晶片設計公司也呈現雨後春筍態勢。
-汽車零部件上演復活之路, 搭著電動車及無人車產業興起的順風車, 許多汽配廠商成功轉型。
-醫藥及醫療器材行業因為疫情效應助力下飛快成長, 也催生了不少專業解決方案出現。
-網紅及快銷產品的需求大幅增加, 相關生活家電及食品製造廠商也對於資訊化更加重視。

持續堅持打造專業的團
2021年博威團隊在幫助企業資訊化的路上沒有停歇, 依舊走在正確的道路上：
-850+次客戶交流, 300+拜訪客戶數量, 服務150+老客戶, 40+管道夥伴交流, 成功完成40+新案子輔導工作。
-跟客戶交流過程可以感受到客戶普遍都是辛苦的, 但大家也更努力, 因為整體經濟前景還是非常看好。
-因為疫情關係, 客戶對於資訊化及系統化的需求更加迫切, 也更願意投入資源做好準備, 並且開始重視智能化議題。
-基於Aras最新版本做更新, 持續幫助我們的老客戶做好系統升級。目前更版比例達到30%以上。
-合作取代競爭, 聯手夥伴開發SaaS版本PLM, 順利將PLM應用推向微型及新創的製造型企業。
-持續開發行業專用PLM解決方案, 包含推出醫療器械, 半導體（IC）設計, 及食品行業專用PLM解決方案。

更智能化的系統應用

面對即將到來的2022, 迎向智能製造大趨勢, 博威將會為不同領域開發更多以PLM為基礎，以智能化應用場景為發展的系統應用來滿足使用者需求, 整體提升企業營運效率。 這些領域將包含智能選配, 智能研發, 智能制程, 智能品質, 智能物流, 智能服務…
1.智能選配: 提供行銷單位依據客戶需求快速選型,包含主料,輔料及工藝要求。幷依據選型結果生成報價BOM及報價單實現快速報價, 報價單可轉化為訂單, 並整合ERP成本數據
-智能化產品組合選型
-產品組合成本概算
-生成報價BOM及報價單
-受訂作業及專案立案
2.智能研發: 產品物料及BOM數據貫穿CAD工具, PLM系統及ERP, 協助變更作業時批量改版及自動化通知, 確保產品數據版本一致性, 工程變更過程數據完整不遺漏
-CAD設計成果轉入
-自動生成BOM數據
-圖檔/BOM/制程批量變更
-BOM數據拋轉ERP
3.智能工藝: 從過去手工製作的模式轉換成為系統自動生成,大幅降低人工處理作業的錯誤及人力需求, 基於設計變更結果快速生成生產製造所需檔, 例如作業指導書,控制計畫…等
-系統自動生成加工圖
-自動生成SOP作業指導書
-自動生成工藝條碼
-自動發佈及通知生產單位
4.智能品質: 從傳統的品質管理轉換到提前布署的品質規劃, 依據過去的產品問題及生產經驗, 快速累積成為知識庫, 成為新產品設計及生產製造品質方案
-設計轉化檢驗計畫
-特殊特性自動串連(三表/五表聯動)
-FMEA失效分析表更新
-客訴問題回饋DFMEA
5.智能服務: 產品交付後的售後服務工作繁瑣且不確定性高, 當前智能產品的服務也需要更多職能協同才能滿足維護及保養需求, 也需要更多智能化
-售後服務追蹤與自動提醒
-依據需求生成MES工單
-生產問題自動回傳管理
-重大問題自動亮燈提醒

面對智能化的正確思維
一家企業的智能化管理不是一蹴可幾的, 就像一個人的學習過程, 這是需要持續學習與累積的, 企業的智能化也應該循序漸進, 而不是盲目追求流行, 我們已經看到許多“高大上”的專案最後只做了表面功夫, 卻沒有辦法對於企業產生實質效果, 甚至於陷入進退維谷的兩難局面, 因此企業在考慮如何做到智能化的議題時不得不謹慎對待。依據過去20年的經驗, 博威對於企業的建議是資訊化及系統化都應該跟管理目標掛勾, 這樣才能聚焦, 聚焦才能產生效果。

最後期盼2022年對於所有企業都能是更好的一年, 與企業共同成長一直是博威的目標, 更是博威的使命。