2019年12月26日，蘇州優力克流體控制科技有限公司（以下簡稱“優力克”）產品全生命週期管理系統（PLM）專案啟動會在武漢博威管理諮詢有限公司（以下簡稱“博威”）的協助下順利召開，邁入資訊化建設新篇章。

優力克為孚傑集團子公司之一。孚傑集團始建於1993年,地處風景秀麗的蘇州吳江震澤鎮,屬於最具經濟活力的區域，地理位置優越,交通便利。孚傑集團下屬3個分公司:吳江市八都機械鍛造廠、蘇州孚傑機械有限公司和蘇州優力克流體控制科技有限公司。集團自成立以來,始終堅持以人為本、誠信立業的經營理念,薈萃業界精英,將國外先進的管理方法及企業經驗與國內企業的具體實際相結合,為用戶提供全方位的一體化解決方案。

孚傑集團堅持以“自主創新、智能製造”為發展方向,企業率先通過了API 20B-0008（鍛件）、API 20C-0001（模鍛件）、ISO9001（品質管理）、ISO14001（環境管理）、ISO18001（職業健康安全管理）體系認證,在2016年蘇州孚傑機械有限公司取得了由江蘇省科學技術廳頒發的高新技術企業證書,取得了由江蘇省安全監督局頒發的安全生產標準化二級企業證書,在國家發明專利方面同樣也獲得了由國家專利局頒發的4個國家發明專利證書,16個實用新型專利證書。孚傑集團力爭以最好的產品、最好的服務、最好的信譽回饋客戶,讓用戶獲取智能製造帶來的更大收益。

面對越來越嚴峻的市場競爭壓力，集團高層決心要從內部開始改變，走向資訊化現代企業的發展之路。

前期博威與優力克進行了卓有成效的溝通和方案討論，就優力克企業研發和管理方面的資訊化建設工作達成了一致意見。優力克最終確定其PLM專案以博威Open PLM為基礎平臺，系統實施範圍包含圖文管理、產品管理、自動編碼管理、PDF轉檔、MPP模組、問題管理等功能模組，以及與鼎捷軟體T100 ERP系統相集成，構建優力克研發和生產管理一體化資訊化專案。

並於2019年12月26開啟專案啟動會議，會議期間，優力克陸家明副總、集團資訊化總監顧小雙等領導與博威董事長兼資深顧問何坤謙、博威專案經理姚凱林、博威設計顧問殷豔進行了深入交流，並對專案實施過程中的細節進行了詳細溝通。

會議上孚傑集團副總裁陸家明先生更是全程參與，代表著集團對於本次專案的重視，此外資訊中心總監顧小雙表示：“集團對於PLM專案導入是下了很大的決心，資訊化是企業發展的必經之路。希望孚傑團隊積極配合專案實施，在實施過程中不僅僅只是單純的解決問題，而是希望對企業整體的管理進行優化提升”。

隨後博威PLM專案經理姚凱林與集團各部門負責人對專案實施進行了詳細的分工，說明了專案的整體目標與規劃、實施方法以及專案計畫、專案實施的風險以及應對措施，未來將會把握各個環節，為此次專案的成功導入奠定基礎。

之後博威顧問總監何坤謙發表講話，他表示：“專案啟動就代表大家目標一致，也是身在同一條船，只有全力以赴不達目標絕不放棄”。

優力克希望借助PLM專案的實施來達成以下效益：
1>以設計圖導向的設計管理，實現從設計快速建立BOM圖文修改與更版即時通知設計變更作業規範化，著重解決設計數據資訊分散、資訊孤島、資訊不一致、版本錯亂等問題；
2>以產品BOM為核心，全面加強數據的完整性、關聯性，實現設計生產數據一體化管理；
3>實現設計、開發工作流程的自動化，逐步實現工作流程的電子化，準確及時記錄工作流程中的各種處理意見；
4>新產品設計工程朝向標準化，執行過程降低人工依賴，透過規範化和電子流程化，降低成本提升效率；
5>透過標準的問題定義與解析程式，將問題明確定義、解析、對策，在限制的時效內完成問題的處理，及時的針對問題提出對策以降低問題對企業之影響，並提高客戶的滿意度；
6>綜合提高企業管理水準，縮短研發週期、提高研發成功率。
最後，在此預祝優力克PLM專案取得圓滿成功！