功能簡介

專案變更是開發過程經常發生的狀況，每次的變更都會影響到進度的安排與資源調配，因此完整的專案管理功能經常會有與舊版專案間之比較，這是追蹤專案很重要的部分。而於追蹤專案時，使用者則必須設定比較的專案基準線，以便在專案進行一段時間之後，與最新的專案進行時程及工作內容之比較。透過專案基準線的比較功能，使用者可以掌握專案進行過程中的變化，以利專案管理者進行協調與判斷。系統可儲存多個專案基準線，並提供同一專案中不同時期的專案基準線之歷程管理，可進行兩基準線間之比較來查看兩者的差異。

功能說明

> 建立、刪除專案基準線：
專案基準線建立時，使用者可給予專案基準線一個名稱，以利日後進行比較時搜尋。一個專案可建立多個基準線，以作為專案之歷程，方便管理者掌握專案完整之變革。

> 查看專案基準線的差異：
兩個專案基準線進行比較時，使用者可查閱：專案名稱、專案編號、專案工作名稱、工作進度、工作狀態、等欄位，並針對工作任務的工期、開始時間、結束時間、工作負責人等資訊進行比較。

實施效益

> 可追蹤專案進度的原始計劃。(透過設定基準線，可追蹤不同的基準線間之任務、時間、資源等差異)
> 掌握專案變更之歷程。