無 (大陸場)
2019/11/20 Wed(週三). 1:30pm~5:00pm (台灣場)
全製程製造及系統組裝的專家
晟田科技至今擁有高階的管理系統、多軸加工技術、二百餘臺高階多軸NC生產設備及十多臺三次元量測設備資源，創造出一流的技術與經營團隊。未來 將繼續提升製程效率、降低製造成本、提高經營績效以回饋給客戶及股東，提升公司整體競爭力，讓客戶滿意，並創造投資者利益；期使晟田科技由零組件加工業層次提升至具備航太原物料採購、全製程製造及系統組裝能量之國際化供應商，以追求及創造更大的業務量及營業收入。
晟田科技 – 經營理念
> 創新技術：與客戶協同開發，提升公司實質生產技術能量
> 穩定品質：確實遵循國際認證系統要求，落實作業標準化、規格化及習慣化
> 利潤回饋：持續大幅精進，降低成本，獲利共用
> 永續經營：落實教育及人員素質提升，提升各階層的質與量，保有競爭優勢
導入PLM專案的目標（TO-BE）
RFQ詢報價管理：
> 詢報價成本記錄
> 專案重點里程碑管理
> 客戶要求管理
> 版本履歷管理
> 報價單PDF連結
EC工程變更管理:
> ECR/ECN
> 依循先變更申請後變更執行與通知的程式
> 落實變更申請查出評估影響
> 工程變更單屬性/狀態管理
> 提供電子簽審流程作業機制
問題追蹤管理：
> ISSUE異常紀錄表單建置與流程管理
> CAPA異常處理表單建置與流程管理
> ERP工單資訊整合
> 品質資訊串連管理
> 真因分析、品質異常對策
績效會議追蹤管理：
> 主管績效會議工作項紀錄
> 績效目標管理
> 績效達成追蹤流程管理
> 責任單位時效追蹤管理
RFQ:
> 作為開發專案依據
> 可驗證設計輸入與輸出
> 管理開案的有效性
> 建立詢報價知識庫
工程變更管理:
> 落實工程變更提出單位與權責單位評估審查程式
> 建立產品資料工程變更履歷，等同開發經驗記錄保存
> 提高變更資訊正確性與即時性，落實工程變更通知與回報
問題追蹤管理:
> 企業知識管理
> 生產製造問題履歷
> 協助企業統籌管理一般性ISSUE與CAPA問題管理，採用8D簽審流程，符合業界常用手法
績效會議追蹤管理:
> 定期審查組織成效
> 落實績效目標追蹤成效
> 提高績效會議落實程度
實施結果：RFQ
實施結果：工程變更管理
實施結果：問題追蹤管理
實施結果：績效會議追蹤管理
> 本階段實施以標準導入為主。但客戶產業特性需要進行EBOM與MBOM管理，對於MBOM管理层面又以製程為主。
> 製程BOM管理於範疇與時程非本階段可實施範圍，遂將製程規畫需求延後階段實施!
> 品質管理,在生產異常紀錄與異常處理上面，和品保單位深入溝通，提高品質追蹤管理成效，並追加品質報表功能。
> 原實施團隊的人事異動，造成專案移交以及客戶合作信心上面的挑戰，增加專案風險,應提前進行客戶端交接，讓客戶提早認同新團隊成員，建立信心!
> Issue/CAPA模組設計與客戶應用相差較大,進行深度訪談，重新確認系統設計範疇以及技術可行性。
關於博威顧問服務：
博威顧問服務公司是美國Aras公司在大中華區認證合作夥伴，負責Aras Framework在大中華區的推廣、銷售和諮詢實施服務。我們專注於提供產品的研發設計與管理相關的IT系統解決方案與服務(即產品生命週期管理服務-PLM Solution Service)，並在Aras PLM的基礎上開發了適合於中小企業快速導入的Action Pack及Add-on Pack、博威APP等產品。博威陸續通過軟體產品、軟體企業認證、國家級高新技術企業認證、國際認可的CMMI3級認證。我們服務的產業範圍涵蓋各類型的主要製造業，包含電機、電子、汽車、機械、家電、光電、化學、食品、生技、IC設計等產業，服務客戶已近400家。服務版圖已經涵蓋至臺灣及大陸地區，並設立有臺北、臺中、武漢、蘇州、重慶等服務中心，我們帶給客戶的是專業的服務、敬業的態度、以及企業的核心價值，一直以來我們都是客戶值得信賴的合作夥伴。
關於Aras：
Aras 是一家企業級開放授權的產品生命週期管理解決方案(PLM)軟體廠商。開放授權的做法免除了前期軟體投資成本，而優越的技術創新也使得 Aras 產品成為目前最適合企業使用的 PLM軟體。Aras的客戶包括了：Motorola、Rolls-Royce、Freudenberg、Lockheed Martin、Ingersoll Rand、KlöcknerDesma、Hi-P 和 ACCO Brands等跨國公司。
更多大中華區案例：http://www.bwcs.com.cn/links.php?cat=3
更多全球案例：https://www.aras.com/en/customers
