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啟發電子股份有限公司

這一次專案因RFQ的客製規格有多次的變更,使得專案投入的資源及時程超出原本預估,但仍達成了目標,尤其是:>建立RFQ標準作業程序及系統化管理平台,讓生管人員可以管理相關料件及單價,讓業務人員在面對客戶需求時的反應速度提高許多。>建立產品專案的開發作業規範標準…

來源:博威顧問服務

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